O GestãoCheck conecta estoque, produção, compras, custos e operação para você entender exatamente o que está acontecendo na sua empresa.
Interface ilustrativa do sistema — dados demonstrativos
Acompanhar o dia a dia da operação sem ferramentas inteligentes gera prejuízos silenciosos.
Setores, produtos, categorias, funcionários e permissões.
Entradas, saídas, transferências, notas fiscais, contagens e movimentações.
CMV, CMO, CMC, produção e perdas.
Dashboards, alertas e relatórios ajudam a identificar problemas e oportunidades.
Chega de digitar notas manualmente. Fotografe ou envie sua nota fiscal e o GestãoCheck identifica os produtos automaticamente usando OCR — e ainda converte as unidades sozinho.
Dados demonstrativos
Dados demonstrativos
Entenda o custo real dos produtos vendidos e descubra onde sua margem está sendo perdida — com a ficha técnica ligada aos itens reais do seu estoque.
Defina uma meta de percentual da folha sobre o faturamento e receba alertas automáticos sempre que esse limite for ultrapassado.
Dados demonstrativos
Dados demonstrativos
Acompanhe compras e fornecedores integrados às notas já importadas no estoque, com metas e resumo por período.
Custo da mercadoria vendida.
Custo da mão de obra.
Custo médio de compra.
O desconto dos ingredientes acontece somente na confirmação da produção, direto do estoque real.
Cálculo automático de rendimento e custo por porção produzida.
Produção em múltiplos níveis, da matéria-prima ao produto final.
Com comentários, edição, histórico completo e acompanhamento em tempo real.
Infraestrutura pensada para manter os dados da sua empresa protegidos e disponíveis.
O primeiro caso de uso surgiu em uma pizzaria, mas o GestãoCheck não é exclusivo para restaurantes.
O GestãoCheck começou dentro de uma pizzaria — não em uma sala de reunião.
Jarbas Jamysson, um dos fundadores, vivenciou na prática as dificuldades de administrar uma operação sem as ferramentas certas. A experiência se repetiu em outros lugares onde ele trabalhou, e ficou evidente que o problema não era só dele: muitos negócios enfrentam os mesmos desafios no dia a dia da gestão operacional.
Foi a partir dessa experiência que surgiu a ideia de criar uma solução que não resolvesse apenas o problema de uma pizzaria, mas que pudesse se adaptar à realidade de diferentes empresas — de restaurantes a oficinas, mercados, distribuidoras, hotéis, cozinhas industriais e postos de combustível. O projeto passou a ser desenvolvido por Jarbas Jamysson, Antonio Neto e Carlos Eduardo.
O GestãoCheck nasceu de uma necessidade real. A experiência mostrou o problema, e a tecnologia se tornou o caminho para construir uma solução que pudesse ajudar outras empresas a enfrentarem o mesmo desafio.
Os princípios que orientam como construímos um sistema de gestão empresarial pensado para o dia a dia real das empresas.
Facilitar a gestão das empresas por meio de tecnologia acessível, integrada e inteligente, transformando processos complexos e controles manuais em informações organizadas que ajudam as pessoas a tomar decisões melhores.
Ser uma plataforma de gestão reconhecida por transformar a maneira como empresas organizam suas operações, tornando a gestão mais simples, eficiente, integrada e orientada por dados.
Transformar processos complexos em experiências simples e fáceis de entender.
Buscar constantemente novas formas de resolver problemas reais por meio da tecnologia.
Construir uma plataforma na qual empresas possam confiar para organizar suas informações e operações.
Reduzir desperdícios, retrabalho e processos desnecessários.
Entender que cada empresa possui uma realidade diferente e oferecer uma solução capaz de se adaptar a ela.
Não criar tecnologia apenas por criar. Cada recurso deve existir para resolver uma necessidade concreta.
O GestãoCheck é construído por três pessoas que acreditam que tecnologia deve resolver problemas reais.
Uma dor real nos uniu. A tecnologia nos deu o caminho para transformá-la em solução.
Conheça o GestãoCheck e descubra como transformar dados da sua empresa em decisões melhores.